宁愿大裁员也不集体降薪！企业与职工“掰手腕”，为什么不怕口碑变烂？

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都是为了降本增效，为什么绝大部分企业宁愿大裁员也不集体降薪呢？

因为裁员是裁掉可能不适合的人，而降薪等于干掉所有人，这就是二者最大的区别。比起降薪，更多的企业选择了人员优化。畜牧业如此，其他行业亦如此。

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为什么会走到这一步

一是因为现金流出现问题。养猪业是重资产行业，一旦现金流紧张，卖猪抵损不可逆，TOP4猪企中已有2个猪企出现商票逾期。

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二是规模调整。小猪2600元/头的盛景还历历在目，但如今能卖到600元/头已是不错。猪企挣大钱的日子已经过去，相比猪场、设备等固定资产，劳动力等变动成本更易灵活调整。

前两年新建项目太多，即便已经叫停一部分，但未能满负荷生产的产能还是摊高了养殖成本。租赁场的清退也导致了裁员。

三是盲目招人现象存在。2020年“普通本科6k起，211本科7k-9k，211硕士9k-11k，985本科9k-10k，985硕士11k起，博士管培生年薪40w起”，高薪诱惑之下，行业热钱涌动之下，猪场项目全国遍地开花，想迅速招人扩张业务，市场上哪有那么多合适的人才，自然有好鱼、坏鱼都进来。

于是便出现2021年应届生还没转正，就连同录用自己的招聘经理一同被裁。

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裁都裁了，怎样才能伤害最低

裁员最怕滚刀肉，心慈刀快是必须的。

一边优化，另一边还在招人，所以离职员工纳闷了，明明公司旗下猪场已经3个月没发工资，绩效也没发，却还在花钱招人，为什么啊？

这样的人一多，企业在业内的风评就会变低。与此同时，留下来的员工未必会高兴。因为他会认为，老在员工身上动刀子，公司是不是真的不行了；而且公司处境艰难了，工资不增加反而工作量增加，更辛苦了。

于是，裁员请走了不胜任的员工，把利益追加到优秀员工身上。也就出现了这么一句话“XX大舞台，有命你就来”。这一点，拿到大笔绩效奖金的养猪打工人也特别明白。行情再差，也有拿高薪的一线。

那是否可以认为，一个不敢裁员的企业是留不住特别优秀的员工的呢？

企业经营是这个道理，但站在从业者的角度，很难接受。毕业即失业的应届生、经验丰富但学历硬伤的老员工、岗位不上不下抗拒降薪的猪场中层……抛开“宇宙的尽头是编制”不谈，普通情况下，35-45岁是大部分人的职业顶峰，几十年的职业生涯，你能扛过几次这样的猪周期呢？

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