全球新消息丨强基础 增合力——四川恒通2023年班组长培训班正式开班

来源: 恒通动保


(相关资料图)

为提升班组长的业务水平和职业素养,帮助其掌握班组建设与管理、现场管理、质量管理、安全管理等能力,让一线管理者最大化实现自身价值,为公司可持续发展打下坚实基础,在恒合商学院的主导下,四川恒通2023年班组长培训班于3月25日正式开班。

当天一早,班组长培训班全体学员齐聚于恒通动保食堂,开展本次培训第一课——“班级文化与团队凝聚力建设”。全体学员分为五队,共同进行“团队建设与风采展示”,五队成员积极参与,团结协作,创作出属于自己的班组文化。在“协同破译”中,各队长与队员彼此统一组织共同语言,在组织内部进行高效沟通,从后往前传递正确信息。“呼吸的力量”中,在各队内部打造领导、沟通与执行小组,通过组内合理规划安排任务,达到气球爆破的目标。学员们纷纷感触颇多,有的学员在活动发言中表示,团队必须得拧成一股绳,统一思想与行动,合理进行任务分配,注意沟通的有效性,才能起到事半功倍的效果。在回归工作岗位后,会更加注重团队间的交流,致力提升班组管理水平。

学员活动

学员风采

“班组长是企业的细胞,是企业组织链条中的基本单位,班组是贯彻公司决策,落实各项任务的基石。”生产质量总监曾成刚在开班动员中提及,班组长在企业中的是起到承上启下的关键作用的纽带,只有班组长把手下员工思想统一好,才能凝聚共识发挥个人最大价值,激发团队潜力。公司极为重视班组长业务能力的提升,希望各位学员在课程中学有所成,学有所致。

生产质量总监曾成刚讲话

“班组长是公司最基层的管理干部,要将其作为干部来管理和培养。”四川恒通董事长郭亮在开班仪式上强调,班组长作为企业最基层的管理者,最一线的骨干,是企业的兵头将尾。公司极为重视班组长的建设,为提升班组长的管理水平、领导力和职业素养,帮助其掌握班组团队建设与驾驭之道,撑握现场管理、质量管理、安全管理等能力,让一线管理者最大化实现自身价值。

四川恒通董事长郭亮讲话

单丝不成线,独木难成林。四川恒通极为重视公司基层班组建设,本次培训将于3.25日开展到6月底结束,为打造专业化车间管理干部,助力班组长实现从业务、技术骨干向管理岗的转变,培养现代化创新型管理人才,为公司标准化生产强基础、增合力。

学员合影

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