唐人神再降养殖成本，2023年计划生猪出栏350万头！

2023年5月9日，唐人神集团股份有限公司通过网上平台举行了2022年度网上业绩说明会。回答了投资者的提问，涉及2023年生猪出栏量、养殖成本、存栏量及生猪养殖方面的核心竞争力等诸多问题，唐人神提到：

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①2023年计划生猪出栏350万头；②打造低成本竞争体系等方式降低生猪养殖成本；③能繁母猪保持整体增长趋势，2022年末生猪存栏165.1万头；④坚持“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”的全产业链经营理念；⑤生猪养殖方面的6大核心竞争力；⑥发展战略目标和经营管理模式。

1.2023年计划生猪出栏350万头

公司2022年出栏生猪215.79万头，其中肥猪出栏量189.03万头，占比87.60%，同比增长106.66%。随着公司不断加大对生猪养殖产业的投资、人才培养、营运管理等力度，公司养猪规模将会不断扩大，2023年计划生猪出栏350万头。

2.打造低成本竞争体系等方式降低生猪养殖成本

结合生猪价格、原材料价格、消费习惯、经济发展等综合因素，公司确定了以广东、湖南等南方消费为重点发展方向的战略，上述区域具有猪价高等特点。为应对生产经营过程中的风险，公司始终坚持生猪全产业链经营和稳健发展策略，打造低成本竞争体系，推进数字化转型，提升生产经营效率，控制资金风险，实现公司稳健快速发展。

公司生猪完全成本主要由饲料、人工、折旧、疫苗、防疫、各种费用（财务、销售、管理等费用）等构成，公司通过优化饲料配方、降低原料采购价格、优化免疫程序、提升猪群健康度等方式持续降低生猪养殖成本。

3.能繁母猪保持整体增长趋势，2022年末生猪存栏165.1万头

公司能繁母猪保持整体增长趋势，2021年末、2022年末生产性生物资产分别为3.21、5.95亿元。2022年末生猪存栏165.1万头，2022年末公司生产性生物资产5.95亿元，较期初增加85.18%。公司2022年养殖业务毛利率为15.28%，比上年同期增加17.88%。

4.坚持“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”的全产业链经营理念

公司始终坚持“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”的全产业链经营理念，按照生猪全产业链思路布局，即公司在某一区域内，分步骤发展饲料、养猪、肉品三大产业，饲料产业可为养殖产业提供高性价的产品；养猪产业可为下游屠宰加工企业提供安全可溯源的生猪；肉制品产业可平滑猪价波动风险，增强盈利能力，形成较强的生猪全产业链竞争优势。

5、生猪养殖方面的6大核心竞争力

①种猪优势

公司养猪业务集“种猪选育、种猪扩繁、商品猪饲养”于一体，采用核心群-扩繁群-商品群的繁育体系，建立品质优先的育种体系，公司在2020年引进1400头曾祖代新丹系种猪，经过2年多时间的培育，逐步完成了“新美系”向“新丹系”的过度的高性能育种体系，可满足1000万头商品猪生产需求。

②供应链优势

公司饲料产业规模提升，对原料采购的需求量更高，公司充分发挥集中采购优势，针对玉米、豆粕等大宗原料，发挥规模化采购优势。同时，公司运用国内领先的生猪健康养殖营养调控技术，针对不同生长阶段的生猪，动态调整不同的饲料营养的配方，实现精准营养。

③楼房智能养殖技术优势

公司当前较为熟练的掌握了通风、防疫、环保等楼房养猪技术，采用一体化设计方案，采用“一区两点三段”饲养模，做好生物安全防控。

④数字信息化技术优势

公司持续加大对养殖业务的信息化、智能化投入建设，将流程、制度标准化，将生产、管理清单化，提升员工整体专业化水平，充分利用现代化技术水平提升生产效率。

⑤资金优势

公司充分发挥上市公司融资平台优势，利用再融资等多种形式募集资金，支持公司产业发展。

⑥管理和人才优势

公司已形成了以陶业总裁为核心的年轻化、专业化的经营管理团队，引进和培养了遗传育种、兽医、饲料营养、销售、生产管理等领域优秀人才，形成了本科、硕士、博士等不同层次的专业人才梯队，人才后发优势和团队竞争力居于行业领先地位，并通过应知应会来提高员工的专业技能与综合素质。

6.发展战略目标和经营管理模式

公司围绕“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”三大主营业务，按照“产业生态化、组织平台化、人才合伙化、领导赋能化、要素资源社会化、营运数智化”指导方针，按照“专业运作、产业协同、共同发展”的生猪全产业链经营运作思路，实现“TRS 313追梦工程”，实现“全球最卓越的生猪全产业链经营农牧食品企业”的伟大梦想。

公司坚持生猪全产业链经营，饲料产业为养猪产业提供最低成本的饲料，为养猪的精细化饲料提供技术支持；肉品产业提升养猪产业的生猪附加值，拓宽下游产业链，平滑生猪价格波动对公司利润的不利影响。通过内增外延式发展壮大公司养猪、饲料、肉品产业，不断扩大饲料、养猪、肉品业务规模。